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行業佈局與開拓諮詢

行業開拓決定企業發展上限•◕◕！依據企業未來目標與營銷規劃◕•▩·•，參考企業現有資源沉澱◕•▩·•，從企業行業佈局與開拓的選擇◕•▩·•，到行業架構設計╃◕◕│、行業產品需求規劃╃◕◕│、行業營銷工具╃◕◕│、行業樣板客戶打造╃◕◕│、行業內複製╃◕◕│、企業內培訓等各要點形成企業"行業佈局與開拓"操作手冊│·│。

服務內容及邏輯

問題解決邏輯或工具

行業市場開拓工具

主要服務內容

內╃◕◕│、外部全面調研診斷
市場研究╃◕◕│、分析
根據企業戰賂規劃及資源沉澱◕•▩·•，進行行業規劃╃◕◕│、佈局
制定行業市場開拓的行業組織架構╃◕◕│、崗位定編
制定行業市場開拓的對應考核激勵機制與商務政策
圍繞行業市場開拓的八大步驟（如✘•◕╃│：行業方案╃◕◕│、行業圈子進入╃◕◕│、行業營銷工具╃◕◕│、行業樣板客戶等）建立行業操作標準◕•▩·•，並明確對應責任人◕•▩·•，配合要求......

主要輸出內容

《市場研究分析報告》
《企業行業市場規劃╃◕◕│、佈局方案》
《行業營銷團隊架構設計及定崗定編》
《行業市場開拓業務操作標準》
《行業開拓激勵機制》

後續服務

輔導落地◕•▩·•，資源對接

諮詢產品設計及問題解決邏輯圖

直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計◕•▩·•，系統解決企業營銷難題；同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”◕•▩·•，幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行╃◕◕│、落地│·│。

直線管理諮詢四大服務特點

以“營銷打造為核心◕•▩·•，系統提高企業營銷能力│·│。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現│·│。

01
不循規蹈矩◕•▩·•，拒絕千遍一律◕•▩·•，根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案◕•▩·•，對專案結果負責│·│。

02
依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導╃◕◕│、全程參與專案執行◕•▩·•，確保方案有效實施◕•▩·•，達到預期效果│·│。

03
不依靠經驗◕•▩·•，直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎◕•▩·•，所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破│·│。

04