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品牌全案諮詢諮詢工具服務特點十大收穫保障流程實力展示服務客戶

首頁諮詢產品品牌全案諮詢

品牌全案諮詢

專案組一對一服務↟☁。幫助企業進行品牌建設系統梳理↟•↟☁╃，圍繞經營目標進行品牌規劃↟•↟☁╃，最佳化企業/產品契合度↟•↟☁╃，清晰品牌建設思路↟•↟☁╃，掌握品牌建設方法↟•↟☁╃，以最經濟的投入3年內成為行業領導品牌↟☁。

服務內容及邏輯

問題解決邏輯或工具

品牌建設與操作工具

主要服務內容

企業品牌現狀全面調研✘◕•、診斷
企業品牌建設規劃與建設思路
品牌契合度分析✘◕•、最佳化✘◕•、整理
品牌架構設計✘◕•、職責梳理
品牌日常管理及運作規範建立
年度品牌計劃制定與預算制定
參與日常營銷策劃（營銷工貝✘◕•、活動✘◕•、廣告…)
品牌建設風險管控體系建設…

主要輸出內容

《品牌歷史資料分析與建議》
《品牌建設與操作指導》
《品牌架構與定崗定編》
《品牌契合度分析與最佳化建議》
《品牌管理制度》
《展會✘◕•、會議管理制度》
《品牌部人員薪資考核制度》
《年度品牌計劃與預算》……

後續服務

輔導落地↟•↟☁╃，資源對接服務時長2-6個月

諮詢產品設計及問題解決邏輯圖

直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計↟•↟☁╃，系統解決企業營銷難題；同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”↟•↟☁╃，幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行✘◕•、落地↟☁。

直線管理諮詢四大服務特點

以“營銷打造為核心↟•↟☁╃，系統提高企業營銷能力↟☁。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現↟☁。

01
不循規蹈矩↟•↟☁╃，拒絕千遍一律↟•↟☁╃，根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案↟•↟☁╃，對專案結果負責↟☁。

02
依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導✘◕•、全程參與專案執行↟•↟☁╃，確保方案有效實施↟•↟☁╃，達到預期效果↟☁。

03
不依靠經驗↟•↟☁╃，直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎↟•↟☁╃，所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破↟☁。

04

諮詢企業的10大收穫

業績持續穩定增長↟•↟☁╃，戰略目標實現!

01

深入全面體檢↟•↟☁╃，有效針對改善;
02

科學頂層設計↟•↟☁╃，清晰發展策路；
03

打破藉口習慣↟•↟☁╃，重啟滿血岀發；
04

建立成長體系↟•↟☁╃，解決用人難題；
05

建立業務標準↟•↟☁╃，實現高效複製；
06

補優營銷流程↟•↟☁╃，業務有序開展；
07

提升營銷能力↟•↟☁╃，獲勝市場競爭；
08

打破發展瓶頸↟•↟☁╃，業績持續提升；
09

構建營銷體系↟•↟☁╃，成就百年基業；
10

跟蹤落地實施↟•↟☁╃，消化吸收沉澱；

諮詢服務質量保障流程

STEPP1

明確需求
STEPP2

方案建議
STEPP3

現場評估及協議簽訂
STEPP4

專案啟動實施
STEPP5

全面調研診斷
STEPP6

問題達成共識
STEPP7

問題解決邏輯梳理
STEPP8

解決方案制訂
STEPP9

解決方案討論✘◕•、評審
STEPP10

解決方案試執行
STEPP11

階段評審✘◕•、最佳化
STEPP12

專案過程管理
STEPP13

專案總結
STEPP14

持續跟蹤✘◕•、輔導

直線管理諮詢的實力展示（專利+證書）

基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”↟•↟☁╃，是直線管理諮詢的核心競爭力↟☁。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具✘◕•、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證↟•↟☁╃，並取得相應證書↟☁。

直線管理諮詢因客戶滿意度高↟•↟☁╃，獲得客戶✘◕•、商協會✘◕•、政府部門的一致好評↟•↟☁╃，樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書↟☁。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”↟•↟☁╃，即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業（含深汕合作區）可獲得深圳市政府專項資金補助↟☁。

部分服務客戶

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