400-608-6697
企業經營計劃制定
能實現的經營計劃才靠譜╃│•↟!深度分析企業經營現狀╃╃·,幫助解決影響企業經營計劃實現的問題✘₪↟◕。共同參與科學制定企業經營計劃╃╃·,梳理出企業經營計劃實現的業務思路與步驟╃╃·,形成執行手冊✘₪↟◕。
服務內容及邏輯
解決邏輯或工具
企業經營計劃制定工具
主要服務內容
  • 內₪╃↟、外部全面調研₪╃↟、診斷
  • 找到營銷企業經營計劃的核心因素
  • 參與企業經營計劃制定╃╃·,確保經營計劃科學₪╃↟、合理
  • 制定企業經營計劃完成的具體操作步驟₪╃↟、方法
  • 解決影響企業經營計劃實現的各種因素及問題......
主要輸出內容
  • 《企業調研₪╃↟、診斷報告》
  • 《企業目標計劃制定及分解表》
  • 《企業目標計劃戰略落地及關鍵步驟》
  • ......
後續服務
輔導落地╃╃·,資源對接
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計╃╃·,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”╃╃·,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行₪╃↟、落地✘₪↟◕。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心╃╃·,系統提高企業營銷能力✘₪↟◕。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現✘₪↟◕。
    01
  • 不循規蹈矩╃╃·,拒絕千遍一律╃╃·,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案╃╃·,對專案結果負責✘₪↟◕。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導₪╃↟、全程參與專案執行╃╃·,確保方案有效實施╃╃·,達到預期效果✘₪↟◕。
    03
  • 不依靠經驗╃╃·,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎╃╃·,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破✘₪↟◕。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長╃╃·,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢╃╃·,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計╃╃·,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣╃╃·,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系╃╃·,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準╃╃·,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程╃╃·,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力╃╃·,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸╃╃·,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系╃╃·,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施╃╃·,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論₪╃↟、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審₪╃↟、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤₪╃↟、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”╃╃·,是直線管理諮詢的核心競爭力✘₪↟◕。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具₪╃↟、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證╃╃·,並取得相應證書✘₪↟◕。
直線管理諮詢因客戶滿意度高╃╃·,獲得客戶₪╃↟、商協會₪╃↟、政府部門的一致好評╃╃·,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書✘₪↟◕。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”╃╃·,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助✘₪↟◕。

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