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企業經營計劃制定諮詢工具服務特點十大收穫保障流程實力展示服務客戶

首頁諮詢產品企業經營計劃制定諮詢

企業經營計劃制定

能實現的經營計劃才靠譜•₪·↟！深度分析企業經營現狀◕•│✘◕，幫助解決影響企業經營計劃實現的問題₪·₪。共同參與科學制定企業經營計劃◕•│✘◕，梳理出企業經營計劃實現的業務思路與步驟◕•│✘◕，形成執行手冊₪·₪。

服務內容及邏輯

問題解決邏輯或工具

企業經營計劃制定工具

主要服務內容

內╃╃·、外部全面調研╃╃·、診斷
找到營銷企業經營計劃的核心因素
參與企業經營計劃制定◕•│✘◕，確保經營計劃科學╃╃·、合理
制定企業經營計劃完成的具體操作步驟╃╃·、方法
解決影響企業經營計劃實現的各種因素及問題......

主要輸出內容

《企業調研╃╃·、診斷報告》
《企業目標計劃制定及分解表》
《企業目標計劃戰略落地及關鍵步驟》

後續服務

輔導落地◕•│✘◕，資源對接

諮詢產品設計及問題解決邏輯圖

直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計◕•│✘◕，系統解決企業營銷難題；同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”◕•│✘◕，幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行╃╃·、落地₪·₪。

直線管理諮詢四大服務特點

以“營銷打造為核心◕•│✘◕，系統提高企業營銷能力₪·₪。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現₪·₪。

01
不循規蹈矩◕•│✘◕，拒絕千遍一律◕•│✘◕，根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案◕•│✘◕，對專案結果負責₪·₪。

02
依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導╃╃·、全程參與專案執行◕•│✘◕，確保方案有效實施◕•│✘◕，達到預期效果₪·₪。

03
不依靠經驗◕•│✘◕，直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎◕•│✘◕，所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破₪·₪。

04

諮詢企業的10大收穫

業績持續穩定增長◕•│✘◕，戰略目標實現!

01

深入全面體檢◕•│✘◕，有效針對改善;
02

科學頂層設計◕•│✘◕，清晰發展策路；
03

打破藉口習慣◕•│✘◕，重啟滿血岀發；
04

建立成長體系◕•│✘◕，解決用人難題；
05

建立業務標準◕•│✘◕，實現高效複製；
06

補優營銷流程◕•│✘◕，業務有序開展；
07

提升營銷能力◕•│✘◕，獲勝市場競爭；
08

打破發展瓶頸◕•│✘◕，業績持續提升；
09

構建營銷體系◕•│✘◕，成就百年基業；
10

跟蹤落地實施◕•│✘◕，消化吸收沉澱；

諮詢服務質量保障流程

STEPP1

明確需求
STEPP2

方案建議
STEPP3

現場評估及協議簽訂
STEPP4

專案啟動實施
STEPP5

全面調研診斷
STEPP6

問題達成共識
STEPP7

問題解決邏輯梳理
STEPP8

解決方案制訂
STEPP9

解決方案討論╃╃·、評審
STEPP10

解決方案試執行
STEPP11

階段評審╃╃·、最佳化
STEPP12

專案過程管理
STEPP13

專案總結
STEPP14

持續跟蹤╃╃·、輔導

直線管理諮詢的實力展示（專利+證書）

基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”◕•│✘◕，是直線管理諮詢的核心競爭力₪·₪。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具╃╃·、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證◕•│✘◕，並取得相應證書₪·₪。

直線管理諮詢因客戶滿意度高◕•│✘◕，獲得客戶╃╃·、商協會╃╃·、政府部門的一致好評◕•│✘◕，樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書₪·₪。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”◕•│✘◕，即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業（含深汕合作區）可獲得深圳市政府專項資金補助₪·₪。

部分服務客戶

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