400-608-6697
企業營銷體檢
企業不能帶病執行✘╃·•!運用直線營銷診斷工具✘✘,對企業營銷現狀做全面體檢✘✘,系統分析影響企業發展的要素│☁✘☁。用資料反映問題✘✘,以事實還原真相✘✘,找到▩·•│、找準問題✘✘,並給予解決的方法與建議│☁✘☁。
服務內容及邏輯
解決邏輯或工具
營銷調研診斷工具
主要服務內容
  • 產業研究(宏觀環境▩·•│、產業壞境▩·•│、競爭環境......)
  • 企業原始資料研究
  • 內▩·•│、外部調硏訪談(企業內部▩·•│、同行▩·•│、客戶▩·•│、供應商▩·•│、商協會.....)
  • 營銷人員結構分析
  • 企業營銷競爭力評分
  • 企業業績結構分析
  • 行業及標杆企業研究分析
  • 營銷調研問卷
  • 品牌地位分析
  • 資料統計▩·•│、分析✘✘,出具調研報告及解決建議......
主要輸出內容
  • 《企業營銷競爭力界定結果》
  • 《企業營銷團隊建設現狀》
  • 《業績構成及市場機會佈局》
  • 《訪談記錄彙總》
  • 《營銷調查問卷資料分析》
  • 《企業品牌建設現狀》
  • 《行業及標杆企業分析與借鑑》
  • 《調研結果及問題解決方案▩·•│、建議》
  • ......
後續服務
輔導落地✘✘,資源對接
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計✘✘,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”✘✘,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行▩·•│、落地│☁✘☁。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心✘✘,系統提高企業營銷能力│☁✘☁。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現│☁✘☁。
    01
  • 不循規蹈矩✘✘,拒絕千遍一律✘✘,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案✘✘,對專案結果負責│☁✘☁。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導▩·•│、全程參與專案執行✘✘,確保方案有效實施✘✘,達到預期效果│☁✘☁。
    03
  • 不依靠經驗✘✘,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎✘✘,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破│☁✘☁。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長✘✘,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢✘✘,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計✘✘,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣✘✘,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系✘✘,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準✘✘,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程✘✘,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力✘✘,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸✘✘,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系✘✘,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施✘✘,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論▩·•│、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審▩·•│、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤▩·•│、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”✘✘,是直線管理諮詢的核心競爭力│☁✘☁。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具▩·•│、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證✘✘,並取得相應證書│☁✘☁。
直線管理諮詢因客戶滿意度高✘✘,獲得客戶▩·•│、商協會▩·•│、政府部門的一致好評✘✘,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書│☁✘☁。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”✘✘,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助│☁✘☁。

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