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我們為什麼推出CEO營銷特訓營·✘││·?

營銷最遠的距離是你有好產品↟✘•▩•,但客戶不選擇你的產品或拿到的都是些劣質訂單│╃╃↟!我們服務了那麼多的企業↟✘•▩•,發現營銷只有一種病——"營銷競爭力弱"↟☁▩☁·。

直線推出"CEO營銷特訓營"解決企業營銷難點◕₪✘•↟、痛點◕₪✘•↟、困惑點↟✘•▩•,"圍繞業績持續◕₪✘•↟、健康增長"助力企業系統打造營銷競爭力↟✘•▩•,贏得市場↟☁▩☁·。

特訓營的學習內容包含了哪些·✘││·?
  • 科學診斷
    全方位剖析企業營銷現狀↟✘•▩•,找出營銷短板及影響業績增長的要素↟✘•▩•,達成共識↟✘•▩•,針準有效解決問題↟☁▩☁·。
  • 管理激勵
    明確營銷團隊日常管理↟✘•▩•,提高執行效率;制定考核方案解決分配及營銷人員發展通道問題↟☁▩☁·。
  • 頂層設計
    圍繞企業未來3-5年戰略目標進行營銷頂層設計↟✘•▩•,系統解決營銷思路◕₪✘•↟、營銷策略◕₪✘•↟、業務模式等問題並達成一致↟☁▩☁·。
  • 架構設計
    幫助企業設計營銷架構↟✘•▩•,並對企業架構提出改善建議↟✘•▩•,保障營銷頂層設計的結果能夠有效落地實施↟☁▩☁·。
  • 計劃制定
    學習科學制定營銷計劃的工具↟✘•▩•,分解出完成業績的關鍵步驟↟✘•▩•,確保業績任務高質量完成↟☁▩☁·。
  • 業務標準
    將業務過程分解↟✘•▩•,形成業務操作指導書↟✘•▩•,幫助營銷人員快速成長↟✘•▩•,確保執行高效◕₪✘•↟、到位↟☁▩☁·。
  • 團隊建設
    從團隊成長體系建設的各個維度系統解決企業用人難題↟✘•▩•,形成企業營銷團隊的科學用人機制↟☁▩☁·。
  • 品牌建設
    結合營銷目標建設品牌體系↟☁▩☁·。透過學習品牌建設的思路◕₪✘•↟、方法↟✘•▩•,加快品牌建設速度↟✘•▩•,提高投放效率↟☁▩☁·。
  • 客戶管理
    建立客戶報備◕₪✘•↟、管理制度↟✘•▩•,深挖客戶價值↟✘•▩•,形成經營沉澱↟☁▩☁·。建立大客戶運作體系↟✘•▩•,打贏重大戰役↟☁▩☁·。
  • 企業現場輔導
    推動企業管理實踐↟✘•▩•,保證學習成果↟✘•▩•,輔導企業最終落地↟✘•▩•,切實提升企業業績↟☁▩☁·。
  • 風險管控
    充分認識可能給企業經營造成傷害的因素↟✘•▩•,系統建立風險管控體系↟☁▩☁·。確保企業有序經營◕₪✘•↟、健康發展↟☁▩☁·。
  • 體系對接
    將營銷體系對接到公司的經營體系↟✘•▩•,有效貫穿組織◕₪✘•↟、打破邊界↟✘•▩•,提升企業整體競爭力↟☁▩☁·。
學員透過特訓營能得到哪些收穫
  • 01
    找出營銷短板↟✘•▩•,有效解決問題;
  • 02
    進行企業營銷頂層設計↟✘•▩•,清晰企業目標實現策略;
  • 03
    系統解決用人難題↟✘•▩•,形成科學用人機制;
  • 04
    打造狼性團隊↟✘•▩•,快速提升銷售業績;
  • 05
    學習品牌建設的思路◕₪✘•↟、方法↟✘•▩•,提高投放效率;
  • 06
    系統建立風險管控體系↟✘•▩•,確保企業健康發展;
  • 07
    營銷領導力全面提升↟✘•▩•,企業得市場◕₪✘•↟、贏未來;
  • 08
    內容系統全面↟✘•▩•,執行高效易落地;
特訓營的服務特點有哪些·✘││·?
  • 01
    特訓營內容設計
    所有特訓營內容的設計都圍繞影響企業營銷競爭力及業績增長的關鍵要素↟✘•▩•,不迴避問題↟✘•▩•,不掩蓋真相↟✘•▩•,透過鮮活案例的解剖呈現營銷脈絡↟✘•▩•,把握關鍵要點↟☁▩☁·。
  • 02
    企業營銷團隊組合學習方式
    採用"企業經營者+業務高層管理者+一線營銷中層管理者+一線營銷人員"企業營銷團隊組合學習方式↟☁▩☁·。每個企業一個學習團隊↟✘•▩•,每個團隊5-8人↟✘•▩•,營銷團隊共同參與↟✘•▩•,統一認識↟✘•▩•,形成成果落地執行↟☁▩☁·。
  • 03
    問題解決方式
    採用"問題呈現+企業診斷+原因深究+工具使用+方案設計+討論形成+輔導落地"的問題解決方式↟☁▩☁·。圍繞企業自身問題提供針對性的即用即見效的解決方案↟☁▩☁·。帶著問題來↟✘•▩•,帶著解決方案回↟☁▩☁·。
  • 04
    建立營銷體系
    在解決營銷關鍵問題的同時幫助企業建立營銷體系↟✘•▩•,形成點◕₪✘•↟、面一體的營銷系統解決↟☁▩☁·。
為什麼特訓營有效·✘││·?如何保障效果·✘││·?
  • 01
    師資力量
    專業顧問團隊↟✘•▩•,具有上市集團20年以上連續操盤經驗↟✘•▩•,絕大多數現仍擔任多個行業龍頭或領導企業營銷操盤手↟☁▩☁·。
  • 02
    理論支撐
    由直線管理諮詢提出的"營銷4.0理論"↟✘•▩•,昇華了營銷思維↟✘•▩•,是企業全面打造↟✘•▩•,提升營銷競爭力的葵花寶典↟☁▩☁·。其核心是"營銷定製"↟☁▩☁·。
  • 03
    工具保障
    基於近千家企業營銷大資料開發的直線營銷工具↟✘•▩•,用資料反映問題↟✘•▩•,以事實還原真相↟✘•▩•,針準把控↟✘•▩•,科學◕₪✘•↟、有效解決營銷難題↟☁▩☁·。
  • 04
    成果驗證
    十年來諮詢成果的結晶↟✘•▩•,100%服務過的企業都實現了營銷提升和業績突破↟☁▩☁·。
師資團隊介紹
樊小寧/ 營長
個人簡介

樊小寧老師為中國管理諮詢業實戰名家↟✘•▩•,資深企業營銷教練↟✘•▩•,《管理諮詢服務規範》標準起草人↟✘•▩•,“直線營銷工具”發明人◕₪✘•↟、“營銷4.0理論”提出人↟✘•▩•,中國培訓網價值名師↟✘•▩•,中國名師百人會成員↟✘•▩•,推出及系列講解營銷領導力課程的第一人↟☁▩☁·。

樊小寧老師是目前國內極少的具有企業品牌與銷售建設相結合的中◕₪✘•↟、大型企業長期操盤經驗的突出人才↟✘•▩•,對企業的體系營銷有著深刻理解與卓越建樹↟☁▩☁·。

  • 直線高科技控股集團(諮詢◕₪✘•↟、投資◕₪✘•↟、資訊化◕₪✘•↟、智慧裝備)董事長
  • 參與投資烯旺科技◕₪✘•↟、鑫日科◕₪✘•↟、溢彩光電◕₪✘•↟、承鼎科技等十幾家企業
  • 深圳市福田區企業服務中心創新CEO實戰營導師
  • 順德中小企業服務中心高階營銷講師
  • 新三板上市企業協會營銷中心主任
  • 深圳市高新技術企業金融服務促進會監事長
  • 中商國際管理營銷(大客戶)研究院中心主任◕₪✘•↟、金牌導師
  • 深圳中小企業聯盟管理諮詢專委會營銷導師
  • 中國品牌營銷學會常務理事
  • 長期擔任超過30家企業營銷顧問
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