400-608-6697
專題解決◕│•₪▩、會議參加
有效解決企業經營中某個痛點◕│•₪▩、難點·↟•☁▩!企業因解決某個焦點問題需要開專題會議·•·,聘請第三方或專業老師一起參與討論↟↟✘◕。或邀請老師一同參加企業日常的業務例會◕│•₪▩、述職會議◕│•₪▩、年會·•·,老師在參與會議的過程中發現問題並給予解決建議↟↟✘◕。
服務內容及邏輯
問題解決邏輯或工具
營銷日常運轉工具
主要服務內容
  • 組織企業專項難點/焦點問題討論·•·,梳理出問題解決方案◕│•₪▩、標準(如·✘₪:產品立項◕│•₪▩、新產品推廣◕│•₪▩、訂單處理等)
  • 參與企業的銷售例會◕│•₪▩、述職會◕│•₪▩、年會等會議·•·,並就過程中的問題給予解決建議......
主要輸出內容
  • 《XX專項問題解決方案/建議》
  • 《XX會議問題總結及解決建議》
  • ......
後續服務
輔導落地·•·,資源對接
諮詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理諮詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計·•·,系統解決企業營銷難題;同時透過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”·•·,幫助企業“內部管理提升”及專案過程中的持續輔導確保專案方案有效執行◕│•₪▩、落地↟↟✘◕。




直線管理諮詢四大服務特點
  • 以“營銷打造為核心·•·,系統提高企業營銷能力↟↟✘◕。透過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現↟↟✘◕。
    01
  • 不循規蹈矩·•·,拒絕千遍一律·•·,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案·•·,對專案結果負責↟↟✘◕。
    02
  • 依據專案落地需要專案組成員提供深度輔導◕│•₪▩、全程參與專案執行·•·,確保方案有效實施·•·,達到預期效果↟↟✘◕。
    03
  • 不依靠經驗·•·,直線管理諮詢以基於近千家企業營銷大資料研發的“直線營銷工具”為基礎·•·,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破↟↟✘◕。
    04
諮詢企業的10大收穫
業績持續穩定增長·•·,戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢·•·,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計·•·,清晰發展策路;
  • 03
    打破藉口習慣·•·,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系·•·,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準·•·,實現高效複製;
  • 06
    補優營銷流程·•·,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力·•·,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸·•·,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系·•·,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施·•·,消化吸收沉澱;
諮詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    專案啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論◕│•₪▩、評審
  • STEPP10
    解決方案試執行
  • STEPP11
    階段評審◕│•₪▩、最佳化
  • STEPP12
    專案過程管理
  • STEPP13
    專案總結
  • STEPP14
    持續跟蹤◕│•₪▩、輔導
直線管理諮詢的實力展示(專利+證書)
基於近千家企業營銷大資料開發的“直線營銷工具”·•·,是直線管理諮詢的核心競爭力↟↟✘◕。
直線管理諮詢的多項諮詢服務工具◕│•₪▩、問題解決框架邏輯等已透過國家版權局軟體著作權認證·•·,並取得相應證書↟↟✘◕。
直線管理諮詢因客戶滿意度高·•·,獲得客戶◕│•₪▩、商協會◕│•₪▩、政府部門的一致好評·•·,樊小寧老師及直線管理諮詢的多個諮詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書↟↟✘◕。

直線管理諮詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”·•·,即透過直線管理提供諮詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助↟↟✘◕。

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